9月2日上午9點(diǎn)，振興日升公司組織召開(kāi)熱力車(chē)間管理交接專(zhuān)題會(huì )議，標志著(zhù)熱力車(chē)間管理交接工作順利完成。公司總經(jīng)理劉峰祥、副總經(jīng)理牟曉軍及車(chē)間相關(guān)人員等參會(huì )。
會(huì )上，劉峰祥在詳細聽(tīng)取熱力車(chē)間生產(chǎn)概況及各項工作匯報后，分別從保證生產(chǎn)穩定、加強溝通協(xié)調、明確職責任務(wù)、提升工作標準、優(yōu)化運行方案、穩定員工思想等方面詳細部署安排，隨后對車(chē)間現場(chǎng)、設備設施巡查，并對生產(chǎn)、設備、現場(chǎng)等方面管理工作給予充分肯定，同時(shí)要求進(jìn)一步加強管理，確保蒸汽、除鹽水穩供優(yōu)供，推進(jìn)各項工作再上新臺階。
據了解，按照集團公司將振興焦化公司熱力車(chē)間劃歸振興日升公司的決策部署，自9月1日0點(diǎn)始，兩單位相關(guān)交接工作鋪開(kāi)。車(chē)間根據專(zhuān)人專(zhuān)管、細化分工、各負其責交接工作要求，對各臺內外部結算計量表、流量計等數據準時(shí)登記并上報，完成了結算數據、設備設施、固定資產(chǎn)、備件物資、人員調整、安全教育培訓等相關(guān)工作，整體工作雜而不亂、有條不紊穩步推進(jìn)，確保了車(chē)間管理交接工作的順利完成。
