8月15日上午，集團董事長(cháng)劉良玉、總經(jīng)理王讀升、副總經(jīng)理王讀福到振興農牧公司調研指導工作，振興焦化公司總經(jīng)理王永新、振興農牧公司總經(jīng)理張國行等陪同。
在公司裝配車(chē)間現場(chǎng)，劉良玉一行詳細了解機械裝配情況，仔細察看裝置沙袋模擬裝卸雞全流程運行情況，并就機械技術(shù)研發(fā)、制作及電耗成本降低等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入交流。
在調研座談中，劉良玉認真聽(tīng)取《農牧機械市場(chǎng)推廣可行性分析報告》匯報后，對項目作概要評價(jià)，并就下一步發(fā)展作出部署要求。他強調指出，振興農牧公司歷經(jīng)兩年發(fā)展，取得了一定成效，當前的工程機在技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)、設備穩定運行方面有了大的提升，但今后的路還很長(cháng)，面臨的困難也很多，跨行業(yè)發(fā)展的難度超出了預期。對于項目的進(jìn)一步發(fā)展，主要取決于公司干部員工的信心和能力，要主動(dòng)打破現有管理模式、體制，根據農機行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規律，對管理模式、組織架構、薪酬體系進(jìn)行探索創(chuàng )新，讓人人都成為經(jīng)營(yíng)者，共同推動(dòng)農牧機械項目的科學(xué)快速推進(jìn)。
