9月16日上午，炭材科技公司舉辦“流程制度策劃與設計”培訓會(huì )，公司財務(wù)總監劉中文授課，公司領(lǐng)導、各單位負責人、統計員及職能處室相關(guān)人員共計30余人參加。
劉中文結合自身在上海璞泰來(lái)公司等多家上市公司多年的從業(yè)經(jīng)驗以及企業(yè)實(shí)際，對流程制度的本質(zhì)、構成，流程管理的意義、價(jià)值和策劃與設計方法等進(jìn)行了詳細講解，并要求各單位、部門(mén)充分利用停產(chǎn)期間，深入梳理各項管理制度，明確作業(yè)流程，提高工作效率，為企業(yè)管理的規范化、制度化、科學(xué)化運行奠定堅實(shí)基礎。
